Hari ini adalah hari pertama untuk saya dan teman sekantor PT DOWA mengikuti training skill up tentang kepemimpinan angkatan leader up (sesi ke 1).Pelatihan kali ini berbeda materi dengan tahun sebelumnya namun masih dengan team pelatih yang sama B consulting.
Pada saat pembukaan pelatihan ada beberapa pesan dari japanese dowa (yamane san) selaku direktur di PT.dowa
Adapun pesan-pesan beliau sebagai berikut
1.Hadir tepat waktu
Beliau meminta kepada peserta untuk hadir tepat waktu,kalau bisa 10 menit sebelum acara dimulai sudah ada di lokasi.Ini masih menjadi habit saya dan kebanyakan orang bahwa hadir tepat waktu masih menjadi masalah berat serta susah untuk hilangkan.
Barusan saja saya datang di acara ini kurang dari 5 menit,karena anggapan saya perjalanan dari rumah ke hotel ini paling membutuhkan 20 menit,Namun dari pemikiran positif itu ada hal-hal yang di luar kendali kita yang memang bisa saja terjadi seperti macet dijalan,ada banjir,pohon tumbang dan bahkan pak rt Hajatan
2.Fokus pada materi training
Maksudnya saat pelatih membawakan materi kita para peserta harus fokus ke materi yang di sampaikan jangan sampai main hp atau ngobrol dengan peserta yang lain.Serap ilmunya,pahami lalu praktekan
3.Sebarkan ilmu training kepada yang lain
Hasil dari materi training yang di dapat oleh peserta,minta tolong di sebarkan kembali kepada teman lain yang belum bisa mengikuti pelatihan kali ini agar transfer ilmu berjalan.
Salah satu bukti nyata untuk point ke 3, saya sudah mempraktekkanya dengan menulis di blog saya ini.Semoga saja bisa mewakili pesan no 3 ini yah...jadi teman-teman yang tidak bisa ikut training,bisa belajar dari blog ini serta teman yang sudah mengikuti bisa mengulang materi dari membaca artikel di blog saya.
Kalau memang kurang detail dan komplit mengenai isi materi yang di sampaikan lewat artikel ini... ya minta tolong di tambahin atau bisa ngobrol-ngobrol sambil ngopi boleh.
4.Praktekan ke dalam pekerjaan sehari hari
Ilmu yang di dapat pada training kali ini minta tolong praktekan pada pekerjaan sehari-hari baik di kantor,genba dan dimanapun tempatnya jangan di simpan saja.
Kalau menurut saya ini masih menjadi PR bagi diri saya sendiri karena kadang ada gap antara pengetahuan dan juga praktek.Soalnya belum tahu mana saja ilmu yang bisa di praktekan dan mana yang belum bisa saya praktekan dalam pekerjaan.
3 Tujuan training kali ini.
1.Meningkatkan kemampuan untuk analisis informasi secara rasional (masuk akal)
2.Memahami bagaimana cara berpikir kritis termasuk indikasi informasi hubungan sebab akibat argumentasi dan alur berpikir
3.Membantu memecahkan masalah komplain dengan mengumpulkan informasi serta memberikan solusi berdasar premis yang terbukti benar
Setelah Sang pembicara menjelaskan 3 tujuan training.Di lanjut sang pembicara memulai dengan melemparkan pertanyaan kepada para peserta adapun pertanyaannya sebagai berikut
Apa itu berpikir logika?
Dengan antusias para peserta saling rebutan menjawab,sebanyak 6 orang menjawab pertanyaan itu ...
maaf tidak bisa saya kutip masing-masing jawaban dari para peserta karena begitu cepat dan cerdas para peserta menjawab jadi rekaman dalam diri saya kurang begitu cepat.
Sempat juga sang pembicara bertanya soal HORENSO,Horenso adalah sebuah metode komunikasi yang biasa di pakai di manufacture perusahaan jepang.Ternyata horenso yang saya pahami selama ini bukan melaporkan saat setelah kejadian.Tapi sebelum datang kejadian seharusnya melaporkan terlebih dahulu itu Horenso yang benar.
Jika teman-teman ingin tahu lebih soal horenso bisa di lihat di sini HORENSO
yang menjadi garis besar adalah progress laporan itu yang penting di laporkan, agar atasan kita tenang.
karena proses report yang di laporan sebelum kejadian sudah di laporkan sehingga masih ada waktu untuk menyelesaikan masalah yang mungkin terjadi.
Dari pembahasan ini akhirnya pertanyaan-pertanyaan muncul di otak saya
1.Kapan konsep horenso yang tepat perlu di sampaikan sesuai penjelasan tersebut di lihat dari quantity pekerjaan atau waktu project ?
2.Apa alat ukurnya bahwa kita sudah melakukan horenso?
Lanjut sang pembicara membahas topik yang akan di pelajari yaitu mengenai logic tree /pohon logika adalah melihat masalah bukan dari kulit luar tetapi inti di dalamnya dan bisa mencari solusi permasalahan.
Sebelum masuk ke dalam materi yang akan di bahas si pembicara menyuruh untuk mengumpulkan soal PR tentang kelebihan dan kekurangan dowa.Masing-masing PR di kumpukan lalu di sharing dengan yang lain selanjutnya di buat resume bagi masing-masing kelompok dan lalu presentasikan.
Fakta itu penting namun bukan faktor utama dalam penentuan dalam pengambilan keputusan namun di perlukan juga alasan atau argument yang jelas.
Mulai dari latihan membuat menu masakan kantin,membuatkan pembagian level para peserta dari usia, asal kota dan lain sebagainya.Sampai dengan membuat pohon logika untuk masalah bisnis kecil "Toko Kue" yang ingin menaikan omsetnya tanpa membuka cabang.
Mungkin itu saja yang bisa saya sampaikan pada pelatihan materi training yang pertama dan akan di lanjut dengan materi latihan selanjutnya yang insaallah di adakan pada tanggal 31 Agustus 2025.
Terima kasih sobat dapikin semoga menjadi semangat dalam mempelajari materi ini dan bisa menjadi jembatan dalam proses perjalanan karir anda..
Salam sehat,sukses dan bertumbuh